世界首富又换人比贝佐斯多300亿,在中国

文：彦祖

也许是厌倦了地球上生活，近日，亚马逊创始人贝佐斯在当地时间6月7日宣布，他将与弟弟马克贝佐斯在7月20日一起乘坐火箭“新谢波德号”进行太空旅行，这让很过国人疑惑，在中国人的观念里，贝佐斯已经是世界首富，完全没有必要冒这个险，一旦出现意外就得不偿失了。也有一部分中国人对贝佐斯的探险精神感到敬佩，中国也应该有更多这样的人，要有胆量和冒险精神，才能在科学领域，走得更远。

然而，根据最新的福布斯富豪榜显示，世界首富不再是亚马逊创始人贝佐斯，而是法国人伯纳德·阿诺特，截至6月8日，伯纳德·阿诺特凭借亿美元的财富成为世界首富，比贝佐斯的亿美元多出49亿美元（折合人民币亿元），比比尔·盖茨多亿美元（折合人民币亿元）。能力压众多超级富豪的伯纳德·阿诺特究竟是何许人也？就连巴菲特的财富都不到他的一半，更是超过了微软创始人比尔·盖茨？

对了解奢侈品的人来说，伯纳德·阿诺特这个名字并不陌生，因为他是LVMH集团的创始人。世界闻名的Dior、LV、娇兰、纪梵希等等都是LVMH旗下的知名品牌。伯纳德·阿诺特年3月5日出生于法国鲁贝，他母亲在当地经营一家建筑公司，他有着优越的家庭背景是一名不折不扣的二代，在进入家族企业后不久就展现出了自己的商业天赋，首先伯纳德·阿诺特就建议公司处理工业掉建筑业务，重点转移到房地产开发，但被父亲拒绝。

但他没有并放弃，积极游说公司的其他高管，在公司高管的集体压力下，伯纳德·阿诺特的父亲最终同意将公司的工业建筑业务和公共事务部出售给罗斯柴尔德家族旗下的公司。通过这次重组，伯纳德·阿诺特为家族带来了高达万法郎的收入，员工人数从人减少到了人，大大降低了成本，改善了公司的财务状况，并获得了足够的资金。可以说，这是伯纳德创业史上的第一桶金，几年后，在他28岁的时候，伯纳德就从他父亲那里接过了CEO的职位。

年，LVMH作为当时的家族企业，以平顶皮箱迅速在箱包市场走红，与此同时，LV品牌也成功进入奢侈品牌的第一梯队，然而，阿诺特对公司的发展现状并不满意，他想要建立一个奢侈品商业帝国，为了收购迪奥，阿诺特在19世纪80年代做出了一个大胆的决定，将家族企业抵押，用抵押金成功将Dior收入麾下。此，LV与motHennessy合并，LVMH集团诞生，此时，LVMH集团不仅涉足行李箱领域，还涉足葡萄酒、化妆品、护肤、时尚等领域。

可以说，只要有女性消费者的行业里，就可以看到LVMH的身影，此时，LVMH已拥有超过75个知名品牌。一般来说，在不断的收购和多元化的发展下，集团容易出现危机，不过，LVMH在收购上，有明确的想法，每个收购的品牌都有不同的定位，同时，各品牌也相互合作，为LVMH创造经济价值，此外，LVMH集团在收购品牌时也非常“收放自如”，坚持“贱买贵卖”的原则，使其品牌一直保持在较高水平，与此同时，阿诺特在为自己的品牌选择设计师方面有着独特的眼光。例如LV被贴上“街包”的标签后，阿诺特毅然推举markJacobs为创意总监，在这位创意总监的带领下，LV推出了流行的涂鸦包系列。

同时，斯莱特林、纪梵希等品牌在被LVMH集团相继收购后，再次回到巅峰，在不断的收购下，LVMH也打开国际市场，这是LVMH集团能够在短时间内成为奢侈品行业龙头的主要原因，然而，在收购Gucci时出现了不小的麻烦。LVMH希望减少Gucci对其品牌的竞争，并通过持有Gucci获得巨额利润，但路威酩轩并不打算全盘收购古驰。然而，利益受损的Gucci股东来了一招釜底抽薪，将42%的股份以30亿美元的价格出售给了PPR公司，并采用稀疏股本的方式将LVMH集团挤出公司。

LVMH毫不犹豫地向法院上诉，但最终以失败告终，这也成为LVMH集团在打造奢侈品帝国过程中的首次失利。但总的来说，LVMH的收购之路还是非常顺利地，拥有众多优秀品牌的加持，阿诺特被誉为“世界奢侈品教父”。即使是在去年疫情的大背景下，LVMH集团仍然实现了亿欧元的收入，远远好于法国奢侈品集团PPR。随着疫情形势的改善，LVMH在今年第一季度也取得了不俗的业绩，总销售额同比增长32%，达到亿欧元。

有了这样的好成绩，LVMH的股价自然继续上涨，现在其市值已经上升到亿美元，这也使阿诺特的身价猛增，一举成为世界首富。对此，你有什么看法？

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