专访乐其集团CEO刘楷数据后台支撑贸易

来源:21世纪经济报道

21世纪经济报道记者柳宁馨杭州报道

数字时代,“买卖全球”更加方便快捷,跨境电商成为进出口贸易的重要增长点。根据海关总署公布数据,今年前9个月,我国跨境电商进出口额达1.7万亿元,同比增长14.4%,占同期货物贸易进出口比重的5.5%。

跨境电商平台帮助更多中小外贸企业快速拥抱国际大市场,这其中,少不了跨境电商物流服务商、跨境电商运营服务商等众多合作伙伴的参与,作为跨境电商的直接参与者和观察者,服务商视角下行业变化是怎样的?围绕电商平台“出海”竞争、双十一的新变化、大数据在电商运营中的应用等问题,21世纪经济报道记者专访了乐其集团CEO刘楷。

作为一家总部位于杭州的电商服务商,乐其集团在上海、杭州、北京、广州、香港、东京、首尔等多个城市设有分公司,助力众多海外品牌拓展国内电商市场,是Lamer、法国娇兰、资生堂、高洁丝这些品牌背后的线上运营商。

(乐其集团CEO刘楷,图片由受访者提供)

在刘楷看来,随着跨境电商行业变化,品牌对电商运营效率要求更高,数据支撑和供应链优化越来越重要,电商运营服务商要有全价值链服务能力,根据品牌的规模、定位不同提供差异化、定制化服务,核心是不断演进的技术能力提供支撑。

跨境品牌在中国市场投入越来越大

《21世纪》:在数字时代帮助品牌开拓新市场,跨境电商是怎样的方式?你们参与其中有怎样的感受?

刘楷:跨境电商是基于数据和技术的全球贸易,它带来了更多的机遇。虽然我们做的是贸易,但是背后其实有非常多的技术能力支撑并不断演进,让前面的贸易更加高效。

在本届数贸会上,可以发现人工智能和大数据逐渐延伸到各行各业,同时,贸易全球化更明显,不管是拓展共建“一带一路”国家市场,还是拓展东南亚、欧美、日韩市场,很多企业通过“走出去”交流,发现了更多的贸易机会。

《21世纪》:跨境电商进出口这几年快速发展有哪些原因?行业又进入到怎样的阶段?

刘楷:我们发现,今年整个进口商品及背后的供应链都趋于正常,货品多样性在提高,综合成本在降低,海外品牌对中国市场的信心越来越足,品牌在中国市场的投入也越来越大。

从出口来看,目前国家政策对跨境电商非常支持,出台很多扶持政策也包括税收优惠政策,我们会看到基于平台,不同品牌在东南亚、欧美市场的增长非常快。

电商运营效率非常重要

《21世纪》:与早年间电商行业快速发展的扩张阶段相比,目前电商业务对全方位运营、大数据应用等方面提出了更高的要求,你如何看待目前电商行业的智能化、数字化趋势?

刘楷:过去企业在跨境电商平台上主要是铺货、卖货,现在随着更多平台出海,在海外的电商竞争加剧,对电商运营效率要求更高。现在大家都在价格上竞争,这背后首先是货品供应链的优化,也包括整个运输链条、仓储物流、服务体验的优化。

例如,当前有大量的货品到海外,需要当地的仓储物流、客服、售后机制以及技术体系配合,甚至需要做未来6个月或12个月的预测,这对供应链来说挑战非常大,大数据的支撑也越来越重要。

现在国内电商的竞争逻辑已经改变,例如在今年双十一,我们可以很明显看到,电商运营需要打通从品牌到全价值链的视角,数字营销无论在电商平台还是社交媒体、内容媒体,最后都要形成电商的一个闭环,背后需要整体数据体系的支撑。

要把什么样的商品以什么样的机制推送给什么样的客户,这背后涉及非常多的计算环节,包括大量数据分析。从品牌的角度,面对这么多的平台,形成了“一盘货”的概念,要基于不同品牌的特性、不同平台的特性,去适应不同的玩法,对品牌来说,效率非常重要。

《21世纪》:你如何看待当前电商运营背后的硬实力和软实力平衡,与品牌长久合作哪些因素更重要?

刘楷:硬实力的话,其实是从服务商生态来说,包括整体的数据能力、系统能力,也包括前台的营销系统、内部流程自动化等方面,其他部分也包括我们整体的全渠道运营经验、投放能力。

所谓的软实力,就是根据外部环境的变化快速适应当前的电商环境,前置性地提供给品牌他们需要的能力。因为品牌一直在发展,平台也在发展,整体宏观经济不断变化,今天平台的变化及趋势会影响品牌的投入、货品、运营及整体的预算。软实力就是随着平台、品牌的变化不断提升学习、创新的能力,也提升我们定制化的能力。

定制化模式、轻量化打法拓展市场

《21世纪》:海外品牌如何打响国内本土化市场,你们有哪些经验总结?

刘楷:以美妆为例,海外品牌引入中国市场有两种不同的经验,一种是大集团,这些大集团有非常标准的、整体品牌经营的理念,我们要理解这些大集团对每个品牌的定位,每个品牌的客群,精细化地去执行品牌的运营策略。

另一种是一些独立品牌,它们规模还没有那么大,和大集团这种高举高打的概念不一样,它需要快速地找到适合的客户,因为他们的预算可能没有那么多,我们要求的打法是非常精准地找到这些客户,迅速看到一些销售成果,形成宣传和转化的正向循环。

现在消费趋势也在变化,媒介背后的成本相对比较高,要以比较快速的方式,让年轻的消费者看到这些品牌和产品,这非常重要。例如,我们在推广一些产品时,会在小红书上、抖音上和一些达人合作,快速找到背后精准定位的一些客群,从而实现品牌落地的“弯道超车”,快速实现产品的规模化销售。

《21世纪》:未来在国内还会有一些新的计划吗?

刘楷:在国内布局方面,乐其在年分别在江苏和海南建立了创新中心,未来将在这两地加强对于产品研发、数字技术应用的投入,为内容生产、直播电商及AI消费者顾问等板块提效。

(作者:柳宁馨编辑:卜羽勤)



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